陳璇璇：歐寶遠(yuǎn)東服飾(深圳)有限公司品牌推廣總監(jiān)

　　您怎么看待品牌女裝的創(chuàng)新力?

　　就深圳品牌女裝而言，品牌多樣，互不雷同。它們重在原創(chuàng)，又不失緊密與國(guó)際潮流元素結(jié)合，在面料、設(shè)計(jì)、裁剪及營(yíng)銷上都有著獨(dú)特的市場(chǎng)粘合力，時(shí)尚又不缺乏個(gè)性。

　　您覺得高端女裝如何應(yīng)對(duì)O2O?

　　無論是在線上、線下還是線上與線下結(jié)合的方式，都是服裝品牌基業(yè)長(zhǎng)青目標(biāo)下的新時(shí)期品牌塑造戰(zhàn)略，因?yàn)镺2O是服裝品牌不可繞開的一條道路，而高端女裝更應(yīng)該接受O2O趨勢(shì)，線上與線下消費(fèi)結(jié)合，從而帶動(dòng)贏利。在決策層開始高度重視的同時(shí)，組建獨(dú)立的服裝O2O戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，制定O2O戰(zhàn)略步驟，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　服裝行業(yè)“新常態(tài)”應(yīng)該是怎樣的?

　　服裝行業(yè)用創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)發(fā)展，企業(yè)還需要提高運(yùn)轉(zhuǎn)率，向快時(shí)尚企業(yè)學(xué)習(xí)，并利用互聯(lián)網(wǎng)思維給消費(fèi)者提供超出他們期待的產(chǎn)品和服務(wù)，即趨于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式+新媒體營(yíng)銷模式相結(jié)合，從而達(dá)到線上推廣預(yù)訂，線下體驗(yàn)消費(fèi)，再到線上互動(dòng)體驗(yàn)交流。

　　服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型趨于多元化是好是壞?

　　當(dāng)然是好的!社會(huì)在進(jìn)步，消費(fèi)的行為習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變。多元化的概念體驗(yàn)，可以延深至各種相關(guān)的生活模式，給消費(fèi)者帶來的是不僅僅是購(gòu)買欲的滿足，更多的是享受空間。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代，服裝品牌傳播策略有哪些變化?

　　從重傳統(tǒng)推廣改變到網(wǎng)絡(luò)新媒體推廣為主。重線上與線下活動(dòng)的結(jié)合，帶動(dòng)消費(fèi)。

　　如何看待深圳時(shí)裝周?

　　深圳時(shí)裝周畢竟只走過一期，目前還比較青澀，但個(gè)人認(rèn)為“時(shí)裝周”，首先她應(yīng)該是時(shí)尚、個(gè)性，影響力頗深 ，有著特立獨(dú)行的風(fēng)格。應(yīng)以設(shè)計(jì)創(chuàng)新為主，刺激眼球的同時(shí)間接延深到服裝品牌的推廣，不希望有商業(yè)性質(zhì)太濃的品牌。希望通過我們的身體力行能夠帶動(dòng)中國(guó)服裝界的轉(zhuǎn)變，多一些原創(chuàng)。未來，相信深圳時(shí)裝周會(huì)越辦越好!

　　您對(duì)最近的服裝企業(yè)上市(如歌力思、金發(fā)拉比、匯潔股份等)有什么看法?

　　發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)然是好的。每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的想法和生存之道。只要本著品牌服裝的靈魂前進(jìn)，很多都是攜伴而至。

　　針對(duì)行業(yè)情況，咋們做了哪些創(chuàng)新的動(dòng)作?

　　在服裝風(fēng)格方面，我們堅(jiān)持原創(chuàng)，有自己的個(gè)性和視覺，從不盲目遷就市場(chǎng);每季推出新的面料和工藝，給消費(fèi)者保證產(chǎn)品新鮮感;在營(yíng)銷模式、管理模式、資本運(yùn)營(yíng)方面，都在不斷嘗試與消費(fèi)群體行為習(xí)慣密切結(jié)合。主要表現(xiàn):線上與線下活動(dòng)的結(jié)合，自媒體傳播，跨界合作、O2O理念的融入等。